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第四十二章 PC时代来了（第2页）

pc是划时代的产品，居然在ibm内部的重要等级不高？这种情况与世人的普遍认知是否非常不同？

陈兵如此判断，自然是有依据的。ibm

pc曾被刻薄的评价者称为“东拼西凑的组装机”，这种风格的产品，其实与ibm一向的产品风格完全不同，非常不ibm。

其实，早在1975年，ibm就推出了一款5100桌上电脑，但这款产品的售价高达美元，并没有获得良好的市场反馈。

后来ibm还推出过两款升级款，5110和5120，仍然价格高昂，没有引起市场关注。

1978年，ibm又开始研发另一款产品：system23

datamaster，只不过这个产品的研发进度非常缓慢，直到ibm

pc后来居上推出市场，这个产品才研发完成。

江湖传言，ibm

pc的出现，某种意义上是受到了雅达利的刺激。

1980年，正是雅达利业绩突飞猛进之时，雅达利不仅电视游戏机业务飞快成长，而且还成功推出了自己的微机，atari

400与800。

也是在这一年，意气风发的雅达利向ibm提出建议：如果ibm想要有自己的微机，雅达利可以替ibm制造。

正是因为雅达利的刺激，才有了ibm

pc项目的正式立项。这个项目立项是由ibm的时任董事长提议的，但在ibm内部却并不被看好。

自从1969年，ibm受到灯塔国商务部的反垄断调查，带领ibm这个巨人崛起的小沃森就去职了，而ibm内部也开始日渐官僚化。

到了1980年，十年的演变，ibm早已不是当年的蓝色巨人，内部机构臃肿，派系林立，战略不清，动作缓慢。

ibm

pc项目的立项，是要给董事长的提议一个面子，但看看这个项目组的配置，直接的负责人此时只是一个技术中层，整个项目组只有13个人，研发地点也放在了一个车库之内，而整个研发周期也只有短短的一年，这哪里象个大公司的重点项目？

而ibm

pc的设计理念，也几乎抛弃了ibm的所有传统，大量采用了外部的技术和配件，说它是“东拼西凑的组装机”这个还真不算冤枉。

这种领导拍板的“面子项目”，往往也是很多利益相关方喜欢的项目，可以用出大笔的预算。

可以说，这台ibm

pc能够开启一个时代，是完全超乎所有人意料之外的事情。

ibm

pc抛弃了ibm公司传统，技术上的创新实际并不突出，最大的特点就是东拼西凑。然而就是这种东拼西凑，却带来了另一个特性：“兼容”。

ibm一向的风格是对自己的产品严格的技术保密，然而ibm

pc却是一反常态，公布了除bios之外的全部技术资料，从而使得ibm

pc很快成为被业界普遍接受的标准。

在ibm

pc推出之前，苹果等微机品牌采用的都是封闭的系统，厂商之间的部件也不能互换通用。

ibm

pc对于行业的贡献并不是什么技术上的突破，而是定义出了行业的通用接口标准，使得pc行业的部件接口进入标准化时代，并带动了无数厂商参与进了这场兼容机风潮。

pc架构和接口的标准化，也使得各个电脑部件的生产商，能够独立发展，建立起自己的品牌。

后世的主板、硬盘、内存等部件厂商能够不断做大，甚至建立自己品牌就是，因为架构标准化之后，电脑“攒机”市场的出现，使得这些部件供应商，可以直接把产品卖给“攒机”消费者。