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第25章 流量之战与用户信任危机（第2页）

?“内容还不错，但平台能撑多久，我还是观望一下吧。”

虽然直播效果显着，但谣言的余波仍在，用户增长速度有所放缓，平台的dAU（日活跃用户数）也略有下降。

鉴于此林川迅速调整策略，要求团队将重点放在强化现有用户的活跃度和粘性上，确保老用户不流失，同时拉动他们主动推荐新用户加入。

具体举措：

?KoL社群计划：邀请本地圈子中的创作者组织线下活动，提升平台的真实感和用户参与感。

?懒虫故事栏目：推出“废柴不废”系列短视频，讲述失败者和普通用户通过平台找到归属感或改变人生的故事。

?用户积分体系：推出积分商城，用户通过日常活跃行为可获得积分，用于兑换礼品或流量资源。

措施实施后一则故事引发了群体共鸣：

一个毕业三年的普通女生分享了自己的经历：

“曾经我在大城市迷失了方向，但在懒虫联盟的职场圈里找到了一群志同道合的人。现在的我，不再恐惧未来，因为我知道，有这么多人和我一样在努力活着。”

这条视频迅速登上热搜，点赞量超过百万，评论区充满了“同情”和“鼓励”。

八只牛不甘失败，直接联系了一些知名品牌广告主，以“更低的广告价格”吸引他们转投八牛平台，同时要求这些广告主停止与懒虫联盟的合作。

懒虫联盟的广告收入锐减，缩水近40%

张越焦急地向林川报告：“川哥，这个月的广告收入下滑了将近40%，如果继续这样下去，恐怕我们扛不住。”

林川沉思片刻，果断下令：“既然广告主靠不住，那我们就彻底改变收入模式。既然八只牛敢赌我们死掉，那我们就赌，用户才是最强的力量！”

懒虫联盟决定推出“达人会员”：

?普通用户每月支付9。9元，可享受广告免打扰、原创内容优先观看等特权。

?创作者可申请高级会员服务，获得平台数据分析、内容推荐加权等额外支持。

这一策略迅速赢得了用户和创作者的支持：

?“为了支持懒虫联盟，我愿意每月多花10块！”

?“9。9元的价格真的良心，省得看八只牛的无脑广告了。”

?“平台保护创作者，我当然要保护平台！”

八只牛看到懒虫联盟的会员计划成功，又开始利用网络舆论发起新一轮攻击：

?“懒虫开始割韭菜了，一边说自己坚持用户至上，一边开始搞收费服务？”

?“八牛从不收费，支持免费内容的八只牛更胜一筹！”

林川冷笑道：“收费从来不是问题，问题在于我们能否让用户感受到物有所值。八只牛的免费，不值一提。”

他打开系统后台，凝视着用户增长曲线，自语道：“每一个用户，都是我们的未来。”然后在团队群里发了一条信息：“接下来，让我们用事实证明，付费真正的价值在哪里。”